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2017年居明地产机构管理层年终工作会议圆满成功

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2017年居明地产机构管理层年终工作会议圆满成功

发布日期:2018-06-11 作者: 点击:


强者创造了力量,勤者创造了机遇;

勇者创造了希望,智者创造了奇迹;

团队创造了价值,居明创造了不凡!

     2018年1月10日下午,居明地产机构管理层年终工作会议在纽宾凯国际酒店隆重举行,武汉总公司及长沙分公司领导及各项目主要管理人员欢聚一堂,全面总结2017年各项工作成就及亮点,部署2018年的重点工作,本次会议由公司总经理芦俊先生主持。

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        会议开?#36857;?#30001;武汉公司总经理芦俊先生致开幕词并对公司的2017年经营情况进行总结汇报,芦总用这一年来的行路历程充?#20540;?#23637;现了:?#37327;?#19968;天,成就一天,奔波一月,丰收一月,付出一年,收获一年。

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       接着是长沙分公司叶琪总汇报分公司2017年的经营情况。她用8个字为2017年做了总结——锐意改革,实现突破!2017年长沙分公司的运营部从无到有,离不开叶总的睿智与果敢,仅仅一年的?#22868;洌?#23601;让长沙分公司的整体销售?#23548;?#21450;回款额较2016年增长一倍。2018年还将继续披荆斩棘,攻坚克难,实现个人、团队和公司?#30446;?#36895;成长。

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       接着是资源策略?#34892;?#30340;总结汇报,策划团队,不在写报告,就是在去写报告的路?#24076;?#20316;为策划,既要读万卷书,行万里路,更要看“盘”无数,才能紧跟政策,紧跟潮流,丰富自己的想象,用有思想的报告征服有?#35759;?#30340;项目。 

 

       还有人?#38534;?#36130;务、设计等各职能部门领导汇报2017年的工作中取得的成绩,总结工作经验,梳理查找不足,分享工作体会,并提出各部门2018年的工作重点,特别是需要着力抓好的主要工作。 

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       会议第二天,由公司中坚力量,各项目负责人进行工作汇报,2017年各项目有喜有忧,有苦有泪,但从整体来看,成就是喜人的,在各项目团队的坚守奋斗下,为居明创造不菲价值,为居明在第二个十年起始之年打下坚实基础。

       同时,本次会议高潮也在这一天进行,对这一年来,无私奉献、开疆拓土的优秀管理层进行聘任及表彰奖励。

       首先是2017年对公司、?#22278;?#38376;有卓越奉献的管理层进行升职聘任,分别聘?#38395;?#34003;女士和刘国俊先生为居明地产机构长沙分公司的人事经理和策划副总监。  

 

 

       接着对2017年的优秀项目管理人及优秀团队进行奖励。

       ?#32856;?#32852;投国际城项目,2015年在项目最艰难的时期,居明团队正式进驻,2016年由孙晓负责管理项目,在其管理期间,一次次刷新销售记?#36857;?#19981;断挑战突破自我,扎根?#32856;裕?#35753;项目连续2年成为?#32856;?#22320;区销售冠军。她,是一位?#32454;?#30340;优秀的项目管理人。 

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       学府星城项目作为长沙分公司唯一在售的包销项目,曾中强总监在一年的?#22868;?#20869;,让一个烂尾近2年的项目成功在8个月内实现一期清盘,期间所作出的努力和?#37327;啵?#26082;获得了项目?#30446;?#23450;,更是受到了公司?#30446;?#23450;及鼓励。

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      “优秀团队奖”由武汉天汇龙城项目夺得,该团队服务于武汉最大体量的项目,团队素质及团队能力均被甲方作出好评,更是做出了15秒销售4.26亿创举,优秀团队名至实归。 

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       接下来的?#26041;?#26159;关乎居明公司今后的走向与发展,也是对2018年作出改革的第一步——公司掌舵人的交棒及事业合伙人团队的壮大。

       2018年是居明公司第二个十年的起始之年,居明将迈向更广阔的明天,居明公司再次加入2名事业合伙人,特聘请袁立先生和曾中强先生为居明地产长沙分公司事业合伙人。  

 

 

        一支能共创共担共享的优秀企?#23548;?#38431;伍正在壮大。他们是一批能够支撑战略发展与落地,高度认同并传承企业文化,持续激发奋斗激情,是保障企业基于未来的核心能力。

       同时为居明各业务板块向更专、更精、更强的道路前进,特聘请资深职业经理人芦俊先生成为武汉居明地产机构总经理,全面主持公司经营工作。 

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         聘请资深策划总监杨晓武先生为武汉居明地产机构的副总经理,主营营销运营?#34892;摹?/span>  

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     他们对工作的坚守不渝、默默耕作,他们把最美好的?#22868;?#36171;予了我们为之共同奋斗的事业,他们与公司风雨同舟,为公司的成长付出辛劳与?#39038;?/span> 

        第一、二天的会议还有一个很重要的?#26041;冢?#21363;“?#22815;?#23621;明?#20445;?#39318;先是第一天晚?#24076;?#23558;本次参会的人员分三组,分别从项目管理板块、项目营销板块、策划拓展板块提出建设?#22278;?#26696;,各中高层管理者各抒己见,提出很多具有可执行性的建议。同时,这些提议也分别在第二天晚上股东、事业合伙人与企业高管扩大会议上进行提交,大部分提案均在会议上审议并表决通过。

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        会议最后一天,由长沙分公司总经理周慧女士先发言,对2018年长沙公司的运营计划进行阐述,发言开篇以一个在决策上常遇到的问题进行引?#36857;?#21363;在重要的事情和紧急的事情发生相遇?#22791;?#22914;?#26410;?#29702;?周总通过丰富的经历分享给我们?#22868;?#31649;理的重要性,在此类事情?#24076;欢?#26159;重要事情先行,其?#38382;?#32039;急事情,不要将重要的事情拖成紧急的事,让自己长期处于“救火员”状态。在能技方面,周总提出学习的重要性,行业内要加强加深专业知识的积累,行业外要多开展跨界联合研讨,不断接触新鲜事物,勇于学习,不要让思维贫?#30591;?#19981;要让知识落后。在企业愿景?#24076;?#25552;出从2018年开?#36857;?#23558;不断进行团队扩容,多方资源整?#24076;?#23558;长沙分公司真正发展成为房地产全产业链的服务商。 

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        接着是武汉公司总经理芦俊先生发言,芦总于2018年正式接棒居明地产机构,成为武汉总公司新任掌舵人,他对武汉公司2018年伟大蓝图进行阐述,提出2018年居明地产是管理效益的提升年,2018年的施政纲领将围绕开疆拓土、精兵强将、完善制度等方面展开。在销售?#23548;ㄉ希?018年要突破6000万;在人才战略?#24076;?#37325;视内部队伍建设和人才培养,建立完善培训体系,组织学习交流,多从内部员工中提拔管理精英,为员工提供更多更广的发展平台;在管理目标?#24076;?#35201;新增科学的管理制度100条,突出强调制度建设、流程优化工作,充分提高管理绩效。

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     最后由公司董事长居波先生进行总结发言,居总指出作为企业,要有社会责任感,也明确居明将进军新的业务板块——少儿教育培训。居总还为公司未来发展描绘了蓝?#36857;?#32473;管理层在为人处事上、决策上、心态上、行动?#29616;?#26126;了?#36739;潁?#24182;为所有的居明人提出让人受益匪浅的10条箴言:

1、做一个真诚、正直、责任、担当、温暖、有爱的人。

2、谨言慎行,思考大于行动,选择比努力重要。

3、人生最大的财富是信任,最大的智慧是厚道,相信不等于怠慢。

4、顺时不?#22253;粒?#36870;势要自信,信心胜过黄金,做真实的自己。

5、学会控制自己的情绪,深情而不情绪化,科学?#25165;?#33258;己的?#22868;洹?/span>

6、激情原本不能创造价值,持久的激情可以?#36947;?#26410;来。

7、今天很残酷,明天更残酷,后天不?#27426;?#32654;好,只有?#24403;?#30340;坚持,才能成?#22242;?#36924;的人生。

8、换位思?#36857;?#23485;厚待人,严苛自己,在理性中品位?#34892;?#20154;生。

9、遇见困难,不指责他人,不埋怨自己,学会抓主要矛盾,领导要有担当。

10、成功需要机会,机会转?#24067;词牛?#26368;好的机会就是现在,最好的做事?#22868;?#26159;现在。

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     2017年已成为历史,未知的2018年正等着我们去挑战,前景催人奋进,征程任重道远,居明人将用更坚定的信心、更饱满的精神、更非凡的智慧,顽强拼搏、勇攀高峰、创造奇迹!

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